КАК СОЗДАВАТЬ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

ПОЛНЫЙ СИСТЕМНЫЙ КУРС ОТ ПРОФЕССИОНАЛОВ РЫНКА
ОТ ИДЕИ ДО ПЕРВЫХ УЧАСТНИКОВ
Call Close
Оставьте свой телефон, и мы свяжемся с вами!
Или вы можете позвонить нам сами:
‭+3 8 (068) 838 01 45
Как спланировать, собрать команду, разработать программы, найти спикеров, создать упаковку,
продвинуть, продать, организовать и провести
любое обучающее мероприятие
Эксперты нашей команды консультировали, продюсировали, помогали развивать, организовывали
и создавали с нуля более 50 проектов в 10 странах: конференции, лагеря, школы и курсы
от 10 до 10 000 участников
ДЛЯ КОГО?
Компаниям, которые планируют создание собственных образовательных проектов и хотят обучить свою команду

Существующим образовательным проектам, которым необходима доработка, улучшение, перезапуск

Продюсерам и специалистам по продвижению спикеров\тренеров

Для всех желающих освоить современную профессию

Зачем Вашей компании собственный
образовательный проект?
Если бы Вы выбирали партнера или поставщика среди множества похожих компаний, и одна из них имела свой образовательный центр, повысилось бы доверие и репутация этой компании в Ваших глазах?
1
Значительный рост продаж

основных продуктов компании

Формирование репутации эксперта приводит компании к значительному выделению на фоне конкурентов, открывает массу новых инструментов и каналов продаж
2
Репутация экспертности
Обучают лидеры.
Если у Вашей компании есть
собственный образовательный
центр, значит компания достаточно
крупная, сильная, успешная и
обладает сильной экспертизой

3
PR и узнаваемость
Ваши конкуренты могут вкладывать в продвижение больше ресурсов, чем Вы, но образовательный проект повышает узнаваемость и репутацию несравнимо больше, чем прямая реклама
4
Существенный дополнительный источник прибыли
Обучающие проекты окупаются
в среднем около 6-8 мес
и приносят 5-10 тыс. у.е\мес


5
Доверие
В сравнении с конкурентами
Вашей компании станут намного
больше доверять, прислушиваться
и обращать внимание


6
Влияние
Очевидно, что компания, которая обучает других, имеет более серьезный вес в сравнении с конкурентами. К Вам прислушиваются, Вы задаете стандарты

Руководитель против – что ему ответить?
Как образовательные
проекты продают
основные продукты
компании?
Обучаем современным профессиям
PRODUCT OWNER
Главный менеджер и идеолог проектов, обладатель видения, идеи и концепции проекта. Отвечает за создание и развитие проекта от А до Я.
ПРОГРАММНЫЙ ДИРЕКТОР
Специалист по разработке обучающих программ и материалов. Отвечает за сбор информации, работу со спикерами, считывание компетенций с экспертов, разработку обучающих материалов, упаковку информации в форматы программ.
EVENT-КООРДИНАТОР
Менеджер обучающих программ. Отвечает за проведение образовательных проектов - локации, логистика, операционка, гостеприимство и 1000 вопросов по координации мероприятий.
ПРОГРАММА
12 модулей со всеми материалами,
примерами и практикой
1
Идея и цели проекта
•Продажи основных продуктов, экспертиза, репутация, обучение клиентов и сотрудников...
•Все возможности, которые сможет дать Вашей компании собственный образовательный проект.
•Чему и как будет обучать Ваша компания.
•Ваша экспертиза и как сделать инновационный продукт.


2
Исследования
•Несколько основных ЦА проекта,
потребности ЦА.
•Формат, аналоги и конкуренты.
•УТП и диференциация.
•Темы для программ.


3
Планирование
Концепция, формат, ресурсы,
календари, планы.


•Какие нужны человеческие,
финансовые, временные и информационные ресурсы.
•Первичный бюджет и тайм-лайн.
•Календарный план.
•Структуры всех процессов.


4
Команда
Как найти, протестировать и нанять лучших людей.

•Как построить все процессы, обучить, развивать и получать результат от ключевых людей проекта.
•Все системы подбора, оценки и развития команды.
•Все должностные обязанности, вакансии и инструкции.


5
Финансы и документы
• финансовая модель, бюджеты
• структура затрат и доходов
• как принимать оплаты, платежные агрегаторы
• интеграция проекта в финансовые
и юридические процессы компании
• пакеты, скидки, бонусы
• договора, офферты и соглашения


6
Программная стратегия
•Как считать компетенции внутри компании
•Как актуализировать и структурировать информацию
•Как разработать интересные и эффективные программы
•Как подобрать и подготовить спикеров
•Как оформить и упаковать программу и материалы
•Образцы, кейсы и антикейсы


7
Маркетинговая стратегия
• бренд и упаковка проекта
• все маркетинговые каналы и инструменты
• контент-стратегия, SMM и email-маркетинг
• медиапланирование
• event-marketing
• стратегия партнерства
• примеры, чек-листы, документы

8
Продажи
Как продавать образовательные проекты и как образовательные проекты продают Вашу компанию

•Инструменты и приемы прямых продаж
•Как образовательный проект помогает
возвращаться к диалогу при отказе
•Как образовательный проект облегчает вход к потенциальным клиентам
•Как образовательный проект помогает
удерживать клиентов


9
Сервисная стратегия
Все системы безупречного клиент-сервиса

•Чек-листы, стандарты и workflow по коммуникации
•Инструкции и сценарии. Простая система CRM
•Коммуникация с клиентом до, во время и после курсов
•Обратная связь и повторные продажи


10
Операционное управление
Все документы, тайм-лайны, системы и чек-листы для операционного управления проектом

•Должностные инструкции
•Календари и to do-листы
•Milestone - точки проверки
•Кто, что, когда и в каком виде должен делать для результата

11
Event-координация
Все системы обучающего процесса
и безупречной организации


•Pre-event coordination
•On-site coordination
•Локации
•Техническая координация
•Гостеприимство
•Все чек-листы и процессы


12
Cтратегия масштабирования
Разработка решений для роста
и развития Вашего проекта


•Масштабирование количества параллельных занятий
•Открытие новых направлений
•Организация консультаций
•Все возможности масштабирования

РЕГИСТРАЦИЯ
на курс "Как создавать образовательные проекты"
СПИКЕРЫ
Федор Скиба
Предприниматель с 14-ти летним опытом, основатель Strong Sides group, партнер в Admaster, Variautor, Datamarine
С нуля создавал
YouTube Creators Academy
в Украине, развивал крупнейшие лагеря шоу-бизнеса JAMM camp.

Busines mentor Startup Ukraine
маркетинг-консультант
Dragon Capital


Анна Кабанец
Куратор образовательных проектов, ивент-менеджер
и автор программ.
Специализируется на операционном управлении учебными процессами и безупречном клиент-сервисе.

Работала главным администратором образовательной станции 31в1, координатором курсов в Культурном Проекте и Startup Ukraine. Куратор курсов по видеоблогингу YouTube в AIR Academy.


Ксения Квятковская
HR директор
Vintage Web Production, коуч,
бизнес-консультант
Более 10 лет опыта в сфере
HR, в том числе 5 лет в роли
HRD. Десятки реализованных проектов в сфере мотивации персонала, оптимизации
бизнес-процессов, построения систем обучения и оценки персонала, построения
службы персонала с "0".
Автор внутренних (Interpipe, Fauna) и внешних (Startup Ukraine, AIR Academy) программ обучения.


Секретный спикер
Генеральный продюсер и программный директор
более 100 образовательных и социальных проектов от 10
до 10 000 человек.

15 лет опыта в проведении мероприятий и создании образовательных проектов любых масштабов.

Отзывы компаний
которые уже прошли обучение
Очень умно и структурировано подавали информацию и разложили все по модулям.
Получила практичные знания, что делать со своей идеей. Часть работы уже сделала как практические задания на курсе. Осталось осуществить свою идею.
Татьяна Тымчий
Компания "MacPaw"
Интересно. Без воды. Отдельное спасибо за обратную связь: ответы на любые вопросы, разъяснение домашних заданий. Этот курс будет полезен не зависимо от того работаете вы в IT сфере или образовательном учреждении.
Максим Рабочий
Компания "ITUA"
В РЕЗУЛЬТАТЕ
Полностью готовый к запуску
образовательный проект

Проработанная идея
Подробно прописанная концепция
Просчитанный бюджет
Проработанные все финансовые и юридические вопросы
(прием оплат, платежные агрегаторы, документация, договора)
HR-стратегия: подробные должностные инструкции, джоб офферы и вакансии для всей команды
Программная стратегия: все необходимое для разработки программ
Маркетинговая стратегия с примерами, планами и чек-листами
Сервисная стратегия
Операционная стратегия: все документы, тайм-лайны, системы и чек-листы для операционного управления проектом
Event-координация: все чек-листы и системы для обучающего процесса и безупречной организации
Стратегия масштабирования
Все слабые места и как их избежать
Примеры и образцы всех необходимых документов, систем и материалов
Ответы на все вопросы и индивидуальная работа со всеми спикерами на всех этапах

РЕГИСТРАЦИЯ
Регистрируясь Вы соглашаетесь с пользовательским соглашением и даете право на обработку Ваших персональных данных согласно Закону Украины "Про захист персональних даних"
РЕГИСТРАЦИЯ, ОТВЕТЫ НА ВСЕ ВОПРОСЫ ПО ТЕЛЕФОНУ/ VIBER / WHATSAPP
‭068 838 01 45
Skype: strongsides
Email: edu@strongsides.com
Адрес: Киев, IQ Bussines Center, 8 эт.
www.strongsides.com